Die Kunst besteht darin, die Tätigkeit zu unterlassen, die nicht zur Wertschöpfung beitragen. Jedes Teammitglied weiß stets, welche Features “gezogen” (abgearbeitet) werden müssen, und die Arbeit nicht über einem rigiden Plan bzw. von einem Manager “gedrückt” (zugeteilt) werden – so einfach wie möglich, so schlank wie möglich!